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Agile Praktiken im klassischen Umfeld einsetzen

Auch in eher klassisch geprägten Projekten lassen sich agile Praktiken leicht einfügen. Die nachfolgenden vier Praktiken lassen sich dabei sehr schnell umsetzen und schaffen einen direkten Mehrwert in der Projektarbeit.

  • Daily Standup durchführen
  • Transparenz in der Planung schaffen
  • Retrospektiven durchführen
  • Team-Mitglieder in Aufwandsschätzungen mit einbeziehen

Daily Standup durchführen

Durch den täglichen Austausch und der Neu-Fokussierung geht das Ziel der Mission nicht verloren. Das Team wächst näher zusammen und es wird eine Transparenz in der Arbeit geschaffen. Werden eher kleinere Projekte von wenigen Personen durchgeführt, kann ein Daily auch mit der ganzen Abteilung über Projektgrenzen hinweg durchgeführt werden.

Transparenz in der Planung

Roadmap, Projektplan und die Aufgabenliste sollten alle Projektmitglieder zugänglich sein. Zudem ist eine gemeinsame Planung ratsam, da das das Wir-Gefühl noch weiter stärkt und das Team an eine gemeinsame Vision glauben lässt.

Retrospektiven durchführen

Zur kontinuierlichen Verbesserung der Team-Abläufe und Arbeitsprozesse. Eine Retrospektive als Leassons Learned am Projektende nur mit dem Ziel, das nächste Projekt besser zu machen, ist nicht hilfreich.

Team-Mitglieder in Aufwandsschätzung mit einbeziehen

Das Team besteht aus Experten, die das meiste Fachwissen haben. Der Projektleiter ist gut beraten, diese Experten mit in die Aufwandsschätzung mit einzubeziehen und auf ihre Schätzungen zu vertrauen.


Wir unterstützen Sie bei der Verbindung zwischen Ihren klassischen Projektmanagementprozessen und agilen Arbeitsweisen. Dazu bieten wir Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Strategiegespräch an, um die weiteren Schritte zu besprechen.

Achtung: das ist nichts für jeden!

  • Sie müssen Geschäftsführer oder Führungskraft in einem erfolgreichen Unternehmen in Ihrer Branche mit 20 bis 400 Mitarbeitern sein. Wir arbeiten ausschließlich mit Unternehmen zusammen.
  • Sie müssen voll hinter Ihrem Unternehmen stehen und es voranbringen wollen. Dabei wollen Sie sich nicht mit Problemen herumschlagen, die andere bereits gelöst haben.
  • Sie müssen offen dafür sein, Ihren Mitarbeitern Verantwortung zu übertragen und sich so mehr auf Ihr Business konzentrieren zu können.
  • Sie müssen komfortabel mit dem Gedanken sein, etwas zu tun, was nötig ist, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
  • Sie müssen wöchentlich ausreichend Zeit für Coachings und Umsetzung investieren können.
  • Sie müssen noch eine selbstverständliche Eigenschaft mitbringen – Sie müssen zukunftsorientiert und professionell sein.

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1 Gedanke zu „Agile Praktiken im klassischen Umfeld einsetzen“

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