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Was sind die häufigsten Hürden bei der Digitalisierung?

In vielen Unternehmen schreitet die Digitalisierung voran. Teilweise mit großen Schritten, teilweise gemächlich je nach Bedarf.

Doch es gibt auch Unternehmen, bei denen die Digitalisierung ins Stocken geraten ist oder erst gar nicht starten konnte. An was liegt das?

Dahinter können sehr viele Ursachen und Gründe liegen.


Top 5 Hürden der Digitalisierung

Abteilungen arbeiten nicht zusammen

Es entsteht ein Kompetenzgerangel oder es werden nicht miteinander harmonierende Lösungen entwickelt bzw. eingekauft. Die Hauptursache ist dabei zumeinst fehlende Kommunikation und fehlende Transparenz zwischen den Abteilungen.

Keine Vision / Gesamtstrategie

Hier wird mal was digitalisiert und dort mal etwas automatisiert. Doch der rote Faden ist nicht zu erkennen. Fragen die sich ein Unternehmen hierbei stellen sollte: Welcher Nutzen soll durch die Digitalisierung entstehen? Welche Abteilungen werden betroffen sein? Wie soll die Unternehmensstruktur nach der Digitalisierung aussehen?

Verantwortlichkeiten nicht klar

In vielen Unternehmen ist die Digitalisierung ein sehr großes Vorhaben. Es sollte einen zentralen Ansprechpartner geben, der die einzelnen Aktivitäten miteinander vernetzt und den Austausch sicherstellt.

Am Altbewährten festhalten

Never touch a running system.

Das mag stimmen. In vielen Situationen. Aber nicht allen. Hier gilt es ganz klar die Vorteile der Digitalisierung herauszustellen und die Mitarbeiter mitzunehmen auf dem Weg zur Digitalisierung. Aber kritisch hinterfragen: muss tatsächlich digitalisiert werden, oder ist an dem Altbewährten festhalten (zum Teil) vielleicht doch nicht verkehrt?

Investitionsstau

Last but not least: für Digitalisierung ist kein Geld da. Ähnlich verhält es sich auch häufig mit Refactoring bei Software-Produkten, Kundenumfragen, um die Kundenwünsche herauszufinden, Weiterbildung von Mitarbeitern etc.

Doch wenn Themen immer wieder aufgeschoben werden, kann das unter Umständen für das Unternehmen nur umso teurer werden. Gerade in der Coronakrise hat sich gezeigt, dass die Digitalisierung in vielen Bereichen Sinn ergibt, so dass sich ein Unternehmen flexibler auf äußere Einflüsse einstellen kann.


Möchten Sie die Digitalisierung beginnen und die Top 5 Hürden überspringen ohne dabei den Anschluss zu verpassen und viel Geld in den Sand zu setzen?

Achtung: das ist nichts für jeden!

  • Sie müssen Geschäftsführer oder Führungskraft in einem erfolgreichen Unternehmen in Ihrer Branche mit 20 bis 400 Mitarbeitern sein. Wir arbeiten ausschließlich mit Unternehmen zusammen.
  • Sie müssen voll hinter Ihrem Unternehmen stehen und es voranbringen wollen. Dabei wollen Sie sich nicht mit Problemen herumschlagen, die andere bereits gelöst haben.
  • Sie müssen offen dafür sein, Ihren Mitarbeitern Verantwortung zu übertragen und sich so mehr auf Ihr Business konzentrieren zu können.
  • Sie müssen komfortabel mit dem Gedanken sein, etwas zu tun, was nötig ist, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
  • Sie müssen wöchentlich ausreichend Zeit für Coachings und Umsetzung investieren können.
  • Sie müssen noch eine selbstverständliche Eigenschaft mitbringen – Sie müssen zukunftsorientiert und professionell sein.

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