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Modern. Organisation. Digital.

#Modern #Organisation #Digital
Die Themenreihe Modern. Organisation. Digital. behandelt Themen Rund um moderne Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung und Digitalisierung.

Was ist modernes Arbeiten?

Modernes Arbeiten benötigt eine moderne Mitarbeiterführung. Dazu ist eine hohe Mitarbeiterverantwortung durch Selbstorganisation und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit notwendig.

Modernes Arbeiten wird digital unterstützt. Fast keine Branche kommt mehr komplett ohne PC/Notebook, Smartphone oder Tablet aus. Auch wenn es nur das Kassensystem, die Buchhaltung oder das Schreiben von Rechnungen ist. Modernes Arbeiten wird durch digitale Medien unterstützt – in manchen Branchen und Unternehmen mehr und in manchen weniger.

Modernes Arbeiten zeichnet sich durch einfache und strukturierte Prozesse aus. Nicht immer, doch sehr häufig sind flache Hierarchien anzutreffen.

Es ist sehr stark von den Mitarbeitern, dem Unternehmen und der Branche abhängig. Doch modernes Arbeiten kann auch bedeuten, dass Mitarbeiter jederzeit von überall arbeiten können. Sowie virtuelles Arbeiten in virtuellen und verteilten Büros.

Aus was besteht eine Organisationsentwicklung?

Beim Konzept der Organisationsentwicklung geht es um die Berücksichtigung von sozialen Aspekten bei einem geplanten systemischen Wandels innerhalb einer Organisation.

Typische Gründe einer Organisationsentwicklung können dabei sein:

  • Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen
  • Digitalisierung von Prozessen
  • Etablierung einer neuen Mitarbeiterführung
  • Erhöhung der Transparenz, Flexibilität und Eigenverantwortung
  • Verbesserung der Mitarbeitermotivation
  • Neu-Ausrichtung aufgrund neuer technischer Voraussetzungen
  • Einführung neuer Projektmanagement-Methoden

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Mit uns zusammen können Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess etablieren, um schnell auf Marktänderungen und neue Herausforderungen reagieren zu können, ohne Ihre Mitarbeiter dabei abzuhängen.

Achtung: das ist nichts für jeden!

  • Sie müssen Geschäftsführer oder Führungskraft in einem erfolgreichen Unternehmen in Ihrer Branche mit 20 bis 400 Mitarbeitern sein. Wir arbeiten ausschließlich mit Unternehmen zusammen.
  • Sie müssen voll hinter Ihrem Unternehmen stehen und es voranbringen wollen. Dabei wollen Sie sich nicht mit Problemen herumschlagen, die andere bereits gelöst haben.
  • Sie müssen offen dafür sein, Ihren Mitarbeitern Verantwortung zu übertragen und sich so mehr auf Ihr Business konzentrieren zu können.
  • Sie müssen komfortabel mit dem Gedanken sein, etwas zu tun, was nötig ist, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
  • Sie müssen wöchentlich ausreichend Zeit für Coachings und Umsetzung investieren können.
  • Sie müssen noch eine selbstverständliche Eigenschaft mitbringen – Sie müssen zukunftsorientiert und professionell sein.

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