Agiles Projektmanagement mit SCRUM (Event APMS0419)

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Datum/Zeit
Date(s) - 17/04/2019 - 18/04/2019
09:00 - 16:00

Veranstaltungsort
Wiesbaden

Kategorien


Ein iterativer und vor allem interaktiver Workshop zu SCRUM und agilem Projektmanagement.
Das Lernziel: möglicher Weg zum Einsatz von agilen Methoden oder SCRUM in Ihren Projekten.

Kursbeschreibung

Der Workshop „Agiles Projektmanagement mit Scrum“ gibt einen Überblick über die wesentlichen Elemente zum Aufsetzen eines agilen Projekts. Dazu bindet der Workshop das Vorgehensmodell SCRUM als agiles Framework ein, um damit Projekt agil umzusetzen. Klassische Elemente wie die Risikoanalyse werden ebenso betrachtet, wie das Schätzen von User Stories auf Basis von Story Points.

Der Kurs vermittelt einen guten Überblick und richtet sich an Interessenten, die entweder kurz davor stehen, agiles Projektmanagement bei sich im Unternehmen einzusetzen, oder ihr bisher klassisches Projektmanagement durch agile Methoden erweitern möchten.

Das Seminar wird in einem agilen Rahmen stattfinden. An Stelle von Power Point-Folien und langen Vorträgen, werden die Teilnehmer durch Selbstversuche an das agile Thema herangeführt und tragen so einen wesentlichen Teil zum erfolgreichen Lernen der Kursziele bei.

Die Zielgruppe sind angehende SCRUM Master, Product Owner, SCRUM Developer und andere Personenkreise die direkt oder indirekt mit SCRUM-Teams in Berührung kommen.

Programm

Tag 1

09:00 – 10:30 Uhr

  • Einleitung / Agenda
  • Vorstellungsrunde
  • Einführung in SCRUM (Rollen, Meetings)

10:45 – 12:15 Uhr

  • SCRUM Flow
  • Vertiefung der Verantwortlichkeiten (Scrum Master, Product Owner und Scrum Development Team)
  • Backlogs (Sprint Backlog, Product Backlog, Impediment Backlog)
  • Gruppenverständnis Projekt

12:45 – 14:15 Uhr

  • Vertiefung des Workflows durch einen Selbstversuch

14:30 – 16:00 Uhr

  • Definition eines Beispiel-Projekts durch Teilnehmergruppe
  • Project Inception erstellen
  • Prioritäten klären
  • Stakeholder- und Risikoanalyse

Tag 2

09:00 – 09:30
  • Daily Scrum: Review vorheriger Seminartag und Planung nächster Tag
09:30 – 10:30
  • Epics und Stories erstellen
  • Tasks ableiten
10:45 – 12:15
  • Schätzen mit Story Points
  • Velocity ermitteln
  • Roadmap-Planung
12:45 – 14:15
  • Vertiefung Aufwandsschätzung und Sprint-Durchführung
14:30 – 15:45
  • Übung einer Retrospektive
  • Ermitteln von Aktionen zur Prozessoptimierung
  • Ableiten von Aktionen und Aufstellen eines Aktionsplans
15:45 – 16:00
  • Feedback-Runde zum Seminar

Die Reihenfolge und die Menge der Inhalte können, je nach Gruppengröße und Gruppendynamik, variieren. Dies gewährleistet die größtmögliche Umsetzung der Inhalte in Ihre Praxis.

Die Reihenfolge und die Menge der Inhalte können, je nach Gruppengröße und Gruppendynamik, variieren. Dies gewährleistet die größtmögliche Umsetzung der Inhalte in Ihre Praxis.

Teilnahmegebühr

€ 999,00 zzgl. MwSt. (€ 1.188,81 inkl. MwSt.)

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet:

  • 2 Tage (jeweils von 9:00 bis 16:00 Uhr)
  • Skript mit Erklärungen und Literaturempfehlung
  • Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke, Mittagessen und Pausenverpflegung
  • Teilnahmeurkunde und umfangreiche Arbeitsmaterialien

Bitte beachten Sie, dass für die Ausrichtung des Events eine Mindest-Teilnehmerzahl von 4 erreicht werden muss.

XING-Rabatt

XING-Mitglieder erhalten bei Buchung über https://www.xing.com/events/agiles-projektmanagement-scrum-2047223 einen Rabatt von 99 Euro auf den Standard-Preis (nur 8 rabattierte Tickets verfügbar).

Vertragsbedingungen

Bitte beachten Sie unsere AGB vor der Buchung des Seminars.
Ein Vertragsverhältnis kommt erst nach Bestätigung Ihrer Buchung durch uns und Ihre Bestätigung der AGB zustande.

Buchungen

Buchungen sind für diese Veranstaltung nicht mehr möglich.

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