Wenn Sie auf der Suche nach Spielideen zur Vermittlung von Scrum sind, empfehlen wir neben diesem Beitrag auch die Reihe Scrum spielerisch lernen.
Scrum spielerisch erlernen
Um Scrum spielerisch zu erlernen und zu erleben, bieten sich eine Reihe von Methoden an, die unterschiedliche Ziele verfolgen. Besonders im Hinblick auf die Einarbeitung von neuen Mitarbeitern, die ggf. selbst nicht mit Scrum arbeiten, aber im Kontakt mit den Scrum-Teams stehen werden (z.B. ein neuer Mitarbeiter in der Marketing-Abteilung), bietet sich die Duplo-Bausteinen-Variante an, um einen schnellen Überblick über Scrum zu geben.
Dabei wird zunächst in kurzen Sätzen erklärt, um was es in Scrum geht, wieso Scrum im Unternehmen eingesetzt wird und was die Ziele von Scrum im Unternehmen sind. Bei vielen Teilnehmern, werden mehrere Gruppen gebildet, so dass eine Gruppe aus ca. 5 Personen besteht. Die Gruppen bekommen diverse Aufgaben gestellt, die mit Hilfe von Duplo-Bausteinen zu bewältigen sind. Der Moderator kann die Rolle des Product Owners oder die des Kunden einnehmen und liefert bei Fragen zur Umsetzung Hinweise. Jede Gruppe stellt einen Scrum Master und ggf. einen Product Owner (sofern diese Rolle nicht durch den Moderator eingenommen wird), die für das Beseitigen von Hindernissen und das Beschaffen von Informationen zuständig sind. Die einzelnen Rollen in Scrum müssen den Teams nicht bekannt sein. Die Aufgaben von Team, Scrum Master und Product Owner müssen dann allerdings vorm Start der Umsetzung beschrieben werden.
Die Aufgabe
Die Aufgaben, die die Teams erhalten, enthalten zum Teil nicht alle Informationen oder können mit den zur Verfügung gestellten Duplo-Bausteinen nicht gelöst werden. Der Moderator beobachtet das Verhalten der Teams während der Umsetzung und diskutiert anschließend die Herangehensweise zur Umsetzung der jeweiligen Aufgaben. Dabei soll zum einen vermittelt werden, dass die Kommunikation im Team wichtig ist, um eine Aufgabe gemeinsam zu lösen. Zum anderen soll diese Form des spielerischen Erlebens von Scrum dazu beitragen, dass die Beteiligten verstehen, dass nur klare Absprachen und die Kommunikation über Abteilungsgrenzen hinweg zum Ziel führen.
Spieldauer
Die Spieldauer sollte abhängig von den gestellten Aufgaben, der Firmenkultur (ist „spielen“ gern gesehen?) und der Teilnehmermenge gewählt werden. Eine mögliche Zeiteinteilung ist:
- 15 Minuten Erklärungen zu Scrum im Unternehmen zum Ablauf und zu den Rollen
- 20 Minuten Spiel-Durchführung
- 10 Minuten Diskussion um Sinn und Zweck des Spiels oder zur Retrospektive
Aufgabenbeispiel
Eine mögliche Aufgabe ist das Bauen einer Garage. Je nachdem, welches Ziel mit der Aufgabe verfolgt wird, können beliebig viele Informationen fehlen, um die Teilnehmer auf eine falsche Fährte zu führen. So kann zum Beispiel eine Garage für das Unterstellen des Sportflugzeuges gewünscht sein. Die Teilnehmer werden beim Wort Garage sicherlich an eine Garage für Autos denken und diesen Punkt erst gar nicht nachragen…
Erweiterung mit mehreren Teams
Mit Hilfe von LeSS Lego Scrum lässt sich das Lego-Spiel auch auf mehrere Teams anwenden, die an einem gemeinsamen Projekt-Backlog arbeiten und ihre Arbeiten mit einander integrieren müssen.
Workshop-Empfehlung
Sind Sie interessiert an Workshops zum spielerischen Erlernen von Scrum? Dann werden Sie auf advitago.com fündig: zur Kursübersicht
Buch-Empfehlung
Das Buch Agiles Projektmanagement und Scrum – Praxishandbuch Agiles Arbeiten beinhaltet u.a. ein Kapitel mit Spielen, die in einem agilen Umfeld eingesetzt werden können.
